开发公司创新工作总结范文篇1
2017年，公司工委认真贯彻落实集团公司工委工作要求和公司工作部署，以打造一流职工队伍、创建和谐发展环境为目标，坚持依法履职，坚持强基固本，各项工作取得新成绩，为企业持续平稳健康发展作出了积极贡献。
一、2017年工会工作基本情况
（一）深化职工岗位建功。
组织开展企业职工创新创效工作调研，调研企业在创新工作室、劳模工作室等集智平台建设推进情况，推广职工先进操作法、“五小”创新、合理化建议活动等职工创新创效活动开展方面好的经验，进一步完善公司系统职工创新创效工作机制。组织开展年度工会先进评选表彰工作，共评选出xx个“先进基层工会”，xx名“工会积极分子”，xx名“职工文明家庭标兵”，xx名“先进女职工”进行表彰，激发了职工建功立业热情。扎实推进“工人先锋号”创建活动，积极培育一批在集团公司具有较大影响的先进典型，使“工人先锋号”成为企业加强基础管理、职工创新创效的实践平台，公司X个集体被命名为集团公司“工人先锋号”。组织开展女职工“巾帼建功”活动，引导女职工岗位建功，发挥女职工半边天作用。公司X个集体被命名为集团公司“巾帼文明示范岗”，X名女职工被授予集团公司“巾帼建功标兵”荣誉称号。以选树集团公司劳模为抓手大力弘扬劳模精神，公司X名职工被授予“集团公司劳动模范”荣誉称号。
（二）维护职工合法权益。
认真贯彻落实集团公司“一意见、两规范”要求，持续推进公司系统职代会建设，积极筹备召开一届一次职代会，督导各分公司组织召开职代会。xx个分公司已经召开了职代会，保证了职工参与企业的民主决策、民主管理、民主监督。组织召开公司2017年工委全委（扩大）会议，掌握基层企业工会工作中遇到的实际困难，并给予分类指导、协助解决。关心职工业余生活，组织举办公司第二届职工羽毛球比赛，经过层层选拔，共有xx支队伍xx名队员参加比赛，在公司系统掀起全民健身的热潮。公司总部还组织成立xx个机关文体协会，举办“迎新年”羽毛球比赛、庆“三八”妇女节趣味活动、“学党章”硬笔书法比赛等活动，为职工创造体面工作、快乐生活的良好人文环境。
（三）强化职工素质提升。
指导公司系统各单位根据企业发展需要和人才薄弱环节，积极自主开展形式多样的技能竞赛活动，不断探索提高职工技能水平的新途径、新方法，为职工学习技术、展示才能、脱颖而出搭建平台。牢固树立“以赛促训，以训促学”理念，按照基层企业推荐、分公司预赛选拔、公司统一集中培训选拔的步骤积极备战集团公司举办的各项技能大赛，组织举办xx次人力资源管理知识培训班，培训时间共计xx天，累计参培xx人次，从业人员覆盖率达到xx%，有效推动了公司人力资源队伍素质的全面提升；组织举办水电检修技能培训班，提升了水电从业职工的岗位技能水平。在已经结束的集团公司人资资源管理技能大赛和水电检修技能大赛中，公司选手均取得优异成绩，共有xx名选手被推荐为“中央企业技术能手”，xx名选手被授予“集团公司技术能手”。
（四）加强工会自身建设。
按照集团公司“抓总”、“做实”、“强基”的总体要求，进一步推进公司、各分公司、基层企业工会组建工作和工会工作标准化建设，创新工会组织体制、运行机制、活动方式，推动建立三级管控体系。组织参加集团公司工会干部实务培训班，提高了工会干部的素质能力。公司机关召开第二届一次会员大会，依法规范完成机关工会换届选举工作。认真贯彻落实全总《关于加强基层工会经费收支管理的通知》，依法用好管好工会经费和资产，确保工会经费依法专款专用。
工作中存在的问题和不足：一是部分单位对工会工作重视不足。部分单位党委（党组）没有定期研究工会工作，帮助解决工作中存在的问题和困难；部分单位把工会干部作为“安置型”岗位。二是民主管理水平仍需提高。华电国际公司和分公司层面职代会建制率尚未达到xx%，民主管理制度体系仍不完善，厂务公开的内容、形式和程序需要进一步规范。三是工会干部能力建设仍需加强。部分工会干部不注重学习，不研究新时期工会工作新问题，法律意识、思想观念、知识结构、工作能力与新形势新要求不相适应，工作作风不够深入，联系职工不够紧密，缺乏工作创新意识等。
二、2018年工会工作打算
以党的精神和系列重要讲话精神为指引，认真落实集团公司工委工作要求和公司工作部署，重点做好以下五方面的工作：
（一）规范企业民主管理。
进一步探索完善职代会制度与企业董事会、监事会等治理结构有效衔接的方法和途径，确保职代会制度健全、程序规范、职权落实。不断加强公司系统职工代表建设，做好职工代表的日常培训、专题培训等工作，提高职工代表履职能力，对企业重难点、职工关注焦点组织职工代表参与其中、进行巡视，提高职工代表提案质量，发挥好职工代表作用。进一步规范厂务公开的内容、形式和程序，推动厂务公开向广度、深度拓展，依法保障职工的知情权和监督权。
（二）激发职工建功立业。
组织开展职工创新创效成果评选表彰活动，激发公司系统广大职工岗位创新创效的积极性、主动性。组织举办职工创新工作室现场交流会，持续推进公司系统创新工作室、劳模工作室建设，加大队伍、资金、时间投入，打造集智平台，充分激发职工的潜能和聪明才智。组织各级工会组织围绕企业提质增效攻坚战，扎实开展各种劳动竞赛，扩大竞赛覆盖面、参与面，增加竞赛的技术含量，突出竞赛“价值”贡献。开展好女职工“巾帼建功”活动，引导女职工岗位建功，发挥女职工半边天作用。
（三）实施职工素质工程。
按照“集中统一培训”的原则和“整体规划，分段实施，全员参与，重点培养”的工作思路，做好集团公司各项技能大赛参赛人员选拔和培训工作，扩大选拔和培训人员范围，切实提高职工素质能力。持续完善导师带徒、岗位练兵等活动的机制、形式，在广大职工中营造学技术、钻技能的氛围，为企业锻造一支有技术、能创新、敢担当的高素质职工队伍。
（四）推进职工关爱工程。
进一步健全、完善困难职工帮扶救助长效机制，采用工会干部和困难职工“1+X”结对等形式，加强工会精准帮扶、服务职工的能力建设。深化“xx杯”竞赛、班组安全竞赛等群众性安全生产活动，组织职工开展隐患排查治理，提升广大职工的安全意识和技能，维护职工生命安全健康权益。组织举办xx国际公司第一届职工乒乓球赛，加强基层单位文体协会和文化活动阵地建设，促进公司系统群众性文体活动广泛开展。
开发公司创新工作总结范文篇2
三峡工程以工程总量和装机容量位居世界第一，是当今世界技术水平最高的水电工程。在实现技术自主创新的同时，三峡工程还实现了工程建设运作和管理模式等诸多方面的自主创新，如项目法人化、管理契约化、创新体系集成化和技术创新定制化等，探索和实践了一条具有三峡特色的自主创新之路。
创新路径个性化
三峡工程立足于引进消化吸收再创新，同时向集成创新和原始创新延伸，不断深化创新过程、提升创新水平。
工程设计安装26台70万千瓦特大水轮发电机组，尺寸之大、水头变幅之宽、设计和制造难度居世界之最。而在三峡工程建设之前，我国只有自主设计制造32万千瓦水轮发电机组的能力。面对工程刚立项、技术基础薄弱的现实，三峡工程开发总公司（下称“三峡总公司”）确立了“国际招标，引进技术，联合开发，联合制造”的方针。通过公开招标、以转让技术为条件，把世界一流的技术引进来；再通过国内企业消化吸收再创新，逐步掌握了核心技术，把单纯的项目工程优势转变为技术创新优势。
三峡左岸14台机组合同执行结果为：国内制造份额达到50%以上，后4台机组由哈尔滨电机公司和东方电机公司为主制造，其中14号机组、9号机组的国产化率分别达到71％和85％，投产后各项运行指标均达到设计要求。
这仅仅是三峡工程自主创新走出的第一步。在引进消化吸收再创新取得成果后，三峡总公司不失时机地向集成创新方向发展―在建的三峡右岸电站12台70万千瓦机组中将有8台由国内企业自主完成。此外，三峡工程还实现了部分技术的原始创新。据统计，三峡工程已创造、使用专利技术700余项，创下我国工程施工使用专利技术之最。
创新主体法人化
三峡工程自主创新最具特点的是“项目驱动的创新机制”，而形成这一机制的关键是创新主体法人化。
首先，成立三峡总公司，构建法人化的运作主体。三峡总公司是一个自主经营、自负盈亏的法人实体。它不是行政指挥者，而是项目法人，对工程筹划、筹资、组织施工、生产营运、技术创新、还贷等进行全程管理，有效地把责、权、利统一起来，有利于控制工程进度、质量和投资。
其次，通过项目招标制，集合了一大批具有法人资格的创新主体，使全世界最先进的水电开发技术和设备在三峡集中，使全国最精锐的施工队伍在工程建设中大显身手。法国阿尔斯通公司、ABB、加拿大GE、德国伏依特、挪威KEN公司、西门子（VGS）等世界知名跨国公司，以及哈尔滨电机公司和东方电机公司等国内知名企业都参与其中。方圆15.28平方公里的三峡坝区汇集了17家主要参建单位，各自既独立承担任务，又进行整体协作，形成三峡工程法人联合的创新形式。
与过去“会战式”的工程建设和技术创新方式相比，创新主体法人化突出了创新主体的法人地位和责任，便于优化创新资源，也提高了技术创新的效率。
创新管理契约化
三峡工程以项目法人负责制、招投标制、建设监理制、合同管理制等为代表的管理机制，取代了以往建设大型水利水电工程成立工程指挥部的传统作法，实现了工程管理体制的创新。其中，对于技术创新的契约化管理，是合同管理制的主要内容，也是三峡总公司在技术创新管理上的重要实践。
契约化管理首先体现在以合同的方式确立三峡总公司与各创新主体的契约关系，形成具有法律约束意义的合作关系。其次，在引进技术过程中，对合作创新在合同上作出明确规定。例如在三峡工程左岸机组最初的招标文件中，就明确了“三个必须”：投标者必须同意与中国制造企业联合设计、联合制造，并对供货设备的技术和经济负全部责任；投标者必须向中国制造企业全面转让核心与关键技术，培训中方技术人员；中国制造企业分包份额的比例不低于总价合同的25%，14台机组中的最后2台必须以中国企业为主制造。第三，在创新项目的组织上，三峡总公司作为工程的业主分别与具体项目法人和作为创新主体的企业建立双重契约关系，形成层级约束。
创新体系集成化
三峡工程的自主创新贯穿于从研发、设计、生产、分销到服务的整个产业链，形成系统化设计、分包式创新、集成式应用，进一步提高了三峡总公司在技术创新过程中的系统集成能力。
一是通过招标实现分包式技术创新。如三峡工程的核心设备26台70万千瓦水轮发电机组，全部通过招标形式，分别由阿尔斯通和ABB组成的供货集团中标8台，哈尔滨电机公司参与合作制造；加拿大GE和德国伏依特、西门子（VGS）联合体中标6台，东方电机公司参与合作制造。
二是由三峡总公司与相关企业共同成为创新的主体。如可大幅降低能耗、提高混凝土浇筑质量的“特大型混凝土制冷系统”，就是由三峡总公司与浙江上风集团、洛阳矿山机械厂等单位联合开发研制成功的，已申请国家发明专利。
三是以工程项目为统领，带动关联技术的创新。三峡工程建设施工中涉及到大量中、小型机械设备及单项施工技术的开发研制和革新改造，每年都有新技术、新工艺问世，并获得国家专利。仅葛洲坝集团公司就申请了诸如水下管涌探测仪等31项专利，这些专利技术广泛应用于三峡工程建设施工，加快了施工进度，提高了工程施工质量。
技术创新定制化
三峡工程所带动的技术创新都是为三峡工程“量身定制”的。如用于三峡工程大坝和发电厂房混凝土连续浇筑施工的“LDC6侧卸式混凝土运输车”，由北方重汽公司按三峡二期工程混凝土施工设备要求的有关技术条件设计制造，各项技术性能指标可与国际同类先进产品媲美，获得三项国家专利。再如三峡工程中12个电站大型水轮机的蜗壳钢板，由于技术要求非常高，国内是空白，国际企业搞技术封锁。为此，由鞍钢技术中心和新轧钢股份有限公司等单位组成的项目组，以超常规的工作方式，经过多次试验，仅用3个月时间就轧制出替代产品，达到了三峡工程对水轮机蜗壳钢板的要求，既打破了技术封锁，也实现了技术上的自主创新。
这种围绕工程开发建设而组织的技术创新，定向攻关、定制创新，定位突破，使创新成果直接用于工程项目，减少了创新成本，增加了创新价值。
创新成果市场化
三峡工程开发建设过程中，通过把已经成熟的技术创新成果相继应用于新开发的水电工程，形成了自主创新的良性循环。如三峡总公司相继在长江上游开发的溪洛渡、向家坝、三峡地下电站中，拟安装32台70万千瓦大型机组，就分别应用了三峡自主创新技术。东方电机公司与中国科学院电工研究所合作开发的蒸发冷却技术，在云南大寨电站水轮发电机、陕西安康火石岩电站水轮发电机、李家峡水轮发电机产品上尝试应用。正是由于在发电机新型冷却技术创新上形成了一定优势，东方电机公司2005年签订了岭澳核电站二期两台百万千瓦级核电设备供货合同，2006年还进军巴基斯坦、印度、越南、南美等国家和地区市场。
开发公司创新工作总结范文篇3
一、指导思想
坚持以邓--理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照一院“加强基层组织、提高党员素质、推动二次创业、构建和谐一院”的总体要求，和Xx航天万源科技公司“建设航天技术应用产业主力军”的目标要求，以“树典型，葆先进，推动创新，谋求发展”为主题，紧密围绕公司健康、稳定、持续、和谐发展的奋斗目标，大力加强党组织建设，融入中心，服务大局，更好地发挥党总支的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，把我们党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为公司的核心竞争力，推动经营业绩的不断提升，为公司持续健康和谐发展提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证。
二、活动目标
根据上级党委总体部署，公司开展创先争优活动的主要目标是：“加强基层组织，提高党员素质，增强员工队伍的凝聚力和战斗力，提高管理团队的执行力，增强党总支和公司领导班子对公司发展的影响力、引领力，推动科学发展，构建和谐企业”。
公司两级党组织要大力加强学习型党组织建设，按照先进性标准着力打造高素质的基层党组织建设带头人队伍。创新党组织工作方式，增强党组织的生机与活力，有效发挥党组织参与决策、服务大局、执行监督、引领发展的功能，广泛深入开展党建带工建、党建带团建活动，通过党支部建设推动公司党建工作再上新台阶。
要进一步强化广大共产党员的党员意识，模范履行党员义务和责任，自觉提升能力素质，带头践行社会主义核心价值体系，带头坚定理想信念，带头密切联系群众，带头创造一流业绩，关键时刻站得出来，充分发挥先锋模范作用，带领广大员工迎难而上，为圆满完成各项工作任务献策献力。
开展创先争优活动是巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果的重要举措，因此，“围绕正在做和将要做的事情”开展创先争优活动是实事求是、发扬务实精神，确保活动取得成效的关键。公司两级党组织要深入贯彻落实科学发展观，切实贯彻落实党和国家的路线方针政策以及集团公司及院的科学发展规划、思路和举措，进一步提高管理团队的执行力、增强员工队伍的凝聚力和战斗力，以更高的标准、更加有效的措施，推动公司科学发展，努力实现公司健康、稳定、持续、和谐发展的奋斗目标。
三、主要内容
根据上级关于创建先进基层党组织“五个好”（领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好）和争做优秀共产党员“五带头”（带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气）的总体要求，按照上级相关文件精神，公司创先争优以创建“四强”党支部和争做“四优”共产党员为主要内容。
（一）创建“四强”党总支、党支部
1、贯彻执行力强。坚决贯彻执行党和国家的路线、方针、政策以及上级党组织的决定。主动了解经营生产、创新研发、市场开拓等业务工作情况，积极参与本单位重要问题的讨论和决策，并坚决贯彻落实。
2、攻坚克难力强。深入开展形势任务教育，引导员工正确理解公司改革发展的目标和措施，发动党员、员工在完成急难险重任务中勇当先锋，在推动公司中心工作中发挥党总支的政治核心作用和党支部战斗堡垒作用。
3、学习创新力强。积极推进学习型党支部建设，广泛开展“合理化建议”、“技术革新”等主题实践活动，不断创新党支部活动方式，丰富党支部活动载体，有效调动广大党员和员工的积极性、创造性。
4、凝聚保障力强。按期进行换届选举，坚持“”制度，不断提高党总支、党支部组织生活的质量。严格遵守发展党员工作程序，落实“双培养”工作要求。建立健全监督、管理和服务党员的长效机制。注意倾听员工呼声，体察员工情绪，反映员工诉求，关心员工疾苦。
（二）争做“四优”共产党员
1、政治素质优。加强政治学习，坚定理想信念，增强党员意识，执行党的决定，遵守党的纪律，践行科学发展观，继承弘扬航天“三大精神”、院“四永”精神和院魂，在院二次创业和公司建设航天技术应用产业主力军的伟大实践中建功立业。
2、岗位技能优。根据岗位需求和个人实际，着力优化知识结构，刻苦钻研业务，熟练掌握岗位技能，不断提高能力素质，成为促进公司科学发展的骨干力量。
3、工作业绩优。爱岗敬业，勤奋工作，勇挑重担，带领群众攻坚克难，在急、难、险、重的任务面前挺身而出，立足本岗，创造一流业绩。
4、群众评价优。牢记党的宗旨，联系服务群众，听取和反映员工的意见，帮助解决实际困难，践行社会主义荣辱观，先锋模范作用得到充分体现，得到群众的高度评价。
四、主要途径
（一）创建“四强”党组织的主要途径是抓好四个载体，提升四种能力
1、以“‘四好’领导班子创建活动”为载体，不断提升领导班子驾驭全局、引领发展的能力。
2、以“学习型党组织建设”为载体，不断提升党组织锐意进取、推动发展的能力。
3、以“党支部主题实践创新活动”为载体，不断提升党组织融入中心、勇于创新的能力。
4、以“党建带工建带团建”为载体，不断提升党组织做好群众工作、促进和谐的能力。
（二）争做“四优”共产党员的主要途径是强化五种意识，争做五个模范
通过开展党员责任区、党员品牌工程、党员攻关项目、党员技术论坛、党员示范岗、合理化建议等实践活动，为党员发挥先锋模范作用搭建平台。以钱学森等老一代航天人为榜样，引导党员强化“五种意识”、争做“五个模范”，即树立政治意识，争做信念坚定、顾全大局的模范；树立创新意识，争做钻研业务、开拓进取的模范；树立责任意识，争做勤奋敬业、争创一流的模范；树立宗旨意识，争做甘于奉献、服务群众的模范；树立纪律意识，争做遵章守纪、弘扬正气的模范。
五、范围和步骤
（一）参加范围
公司两级党组织和全体党员。
（二）实施步骤
公司创先争优活动分3个阶段开展。
第一阶段：启动部署阶段（2010年8月）
1、2010年8月，制定创先争优活动具体实施方案，进行动员和部署。
2、2010年8月，结合创先争优表彰活动，组织实施创先争优活动方案。
3、2010年8月至12月，结合民主生活会、学习型党组织建设、学习实践活动后续整改等工作，根据创先争优活动的目标要求，加大教育力度，党支部和广大党员对标先进、查找不足、整改提高，并将整改提高工作贯穿创先争优活动始终。
第二阶段：全面推进阶段（2011年1月-12月）
1、2011年1月至6月，以纪念中国共产党建党90周年为契机，兴起创先争优活动热潮，评选表彰在创先争优活动中涌现出来的先进党组织和优秀共产党员。
2、2011年7月至12月，利用公司党员园地、电子屏幕等宣传载体，集中力量对先进党组织和优秀共产党员进行大力宣传，充分发挥先进典型的示范带动作用。
第三阶段：总结完善阶段（2012年1月-党的十召开）
1、2012年1月至3月，以迎接党的十召开为专题，进一步巩固创先争优活动成果，引导广大党员以昂扬向上的精神面貌，更加优秀的工作业绩，向党献礼。
2、2012年4月至党的十召开前，表彰“2010-2012年创先争优活动”先进党组织、优秀共产党员。建立完善创先争优活动的长效机制。
六、工作要求
（一）加强领导，明确责任
公司所属各党支部要加强领导，一定要从党性的高度认识开展创先争优活动的重要性，把开(资/料来.源,于:gzu521学;习/网]gzu521.com展创先争优活动作为促进公司改革发展和党建工作的重要载体，纳入重要议事日程。公司所属各党支部的书记是本支部创先争优活动第一责任人，行政负责人要带头参加、积极支持开展创先争优活动。创先争优活动要周密安排，精心组织，做到责任到人，措施到位，工作落实。要结合工作实际，以党支部和党员的创先争优活动带动工会、共青团等群众组织开展创建先进集体、争当先进个人活动。
（二）广泛宣传，营造氛围
各党支部要把宣传工作贯穿于创先争优活动的始终，充分发挥舆论宣传的引导和推动作用，在公司内形成正确的舆论导向。充分利用多种载体，采取多种方式广泛宣传开展创先争优活动的基本要求、目的和意义，及时宣传报道开展创先争优活动涌现出来的先进典型和先进事迹，营造学习先进、崇尚先进、争当先进的良好氛围。
（三）统筹兼顾，精心谋划
创先争优活动是一项长期任务，各党支部要精心谋划，以高度的政治责任感和使命感，充分认识加强党组织和党员队伍建设的重要性和紧迫性。坚持做到：与学习实践活动后续整改工作结合起来；与工作实际结合起来；与学习型党组织建设结合起来；与提升公司市场竞争力，降本增效结合起来。大力实施党员培训教育规划，不断提升党员队伍的整体素质。要以创先争优活动为总抓手，进一步细化活动内容，创新活动形式，开展五项具体活动：一是“增强党性观念、发扬科技精神”教育活动；二是“岗位奉献，工作争先”活动；三是“关注民生，服务群众”活动；四是“降本增效，比超先进”活动；五是“献计献策，组织创新”活动。通过形式新颖，特色突出的活动，不断增强党建工作的生机和活力，为保稳定、保增长、保任务完成提供强有力的政治、思想和组织保障。
（四）循序渐进，探索创新
各党支部要根据创先争优活动的目标要求，设计活动载体，细化活动内容，创新活动方式，找准活动的着力点，结合中心工作和党员队伍实际，制定工作计划，开展活动，增强活动的感染力和吸引力，并将活动方案以适当方式向群众公布，接受群众监督。要组织广大党员干部开展多种形式的岗位奉献、岗位创新、岗位创效等活动，确保创先争优活动符合单位实际，取得扎实成效。
（五）严格考核，不走过场
各党支部要结合本支部实际情况，制定“四强”党支部、“四优”共产党员分阶段考核标准，要做到可量化、可操作、可检查。每年要对创先争优活动进行一次自查和点评，肯定成绩，指出不足，并适时组织群众、党员对开展争创活动进行评议。在中层管理人员年度述职会上，党支部主要领导要报告本支部创先争优工作情况，总结交流经验，不断把创先争优活动推向深入。新晨
（六）落实措施，取得实效
1、认真听取群众意见。通过召开座谈会、恳谈会，开展创建“和谐党支部”活动等多种方式，认真听取广大党员和群众的意见、建议，在总结经验的基础上找出问题，分析原因，增强创先争优活动的针对性。同时，可以利用调研过程进行广泛宣传和发动，得到群众的支持和认可。
2、实行公开承诺制度。各党支部制定的开展创先争优活动工作计划，要向党员和员工承诺具体目标和措施，党员要向党组织和群众承诺参加活动所要达到的目标。
3、公司领导适时点评。公司开展创先争优活动领导小组要分别对党支部和党员开展创先争优活动情况进行适时点评，督促整改提高。
【开发公司创新工作总结(收集3篇) 】相关文章：
万圣节日记精选1(整理9篇) 2024-07-02
初二的日记精选1(整理9篇) 2024-07-01
打羽毛球日记精选1(整理9篇) 2024-06-28
[精选]包饺子日记(整理9篇) 2024-06-26
四年级日记5[精选](整理3篇) 2024-06-26
[精选]六年级日记(整理3篇) 2024-06-25
精选劳动的日记4(整理2篇) 2024-06-23
开发区发展规划(收集3篇) 2024-07-02
开发公司创新工作总结(收集3篇) 2024-07-02
春季保教工作计划(收集3篇) 2024-07-02